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安全管理一直在路上 ——王洼煤矿荣获2015年度国家一级安全质量标准化煤矿侧记
  来源:中铝宁夏能源集团   作者:刘统莉   字体:     

    近日,国家安全监督管理总局国家煤矿安监局公布2015年度一级安全质量标准化煤矿名单,中铝宁夏能源集团王洼煤业王洼煤矿入选。王洼煤矿自2010年正式驶入国家一级安全质量标准化煤矿快车道的那刻起,不断创新,在一次又一次的验收、检查中实现了新的突破和飞越。

重视安全 坚持质量标准化

    安全质量标准化,一直是王洼煤矿在安全生产中坚持的标准。所谓质量标准化,就是要在煤矿生产作业现场达到安全生产的标准要求。为此,王洼煤矿以两个基础为标准,从领导抓起、从班组抓起,自上而下地开展安全生产工作。

    “安全就是最大的效益。安全生产首先必须从一把手做起,从关键少数做起。”王洼煤矿矿长刘介儒说。

    在王洼煤矿,矿领导长期坚持下井跟班带班,实地了解现场生产情况,亲自进行安全检查。每天都会有三个副总级以上的负责人值班,一个人8小时,一天24小时都有企业相关负责人对安全生产把关,不断排除隐患,全程实施动态跟踪管理。

    值夜班是比较辛苦的,要克服夜间的困倦不说,如果发现隐患,处理也要花费些时间,根本不能休息。主管安全的副总经理王天佑说:“对于带班负责人来说,只要安全生产有保证,大家牺牲点睡觉时间也不算什么。”

    在采煤工作面的安全检查过程中,员工们都遵循着“三直一平两畅通”的安全原则。三直,就是煤壁直、输送机直、支架直;一平,就是工作面上下的顶板平;两畅通,就是工作面上下的进口和出口都要畅通。这是煤矿安全检查中最重要的事项,也是最容易被忽略的,该矿对此相当重视。除此以外,该矿还设立了安全隐患整改通知书,发现隐患及时整改。

    班组管理也是安全质量标准化中重要的一部分。班组是煤矿生产一线的排头兵,涉及现场管理的有序性和稳定性。现场管理是否到位、现场管理是否落实,考察的就是班组的生产水平和责任感。生产班组的组长在生产过程中必须先要进行现场检查,这是有效避免安全生产隐患的重要工作。

    该矿班组标准化分为四级,其中四星级是最高标准。目前,该矿一星级班组已经达到100%,二星级班组达到60%,三星级班组达到40%,四星级班组为2个。

以人为本 形成特有的企业文化

    企业的第一产品是人才。对该矿来说,人才就是煤矿生产的动力和智慧之源,为此,人才工程也是该矿的主要工作。以王洼煤矿运输队为例,全队将所有的大中专学生、管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力建立了个人档案。该矿根据具体情况,将技术好能力强的员工及时安排到重点岗位上,并定期安排工 作人员转岗轮换,以使他们在不同的岗位上得到学习锻炼,达到了一专多能。

    对员工的思想教育和安全教育,该矿有着独特的做法。王洼煤矿党总支书记张秉义认为,管理者要用行动来影响员工,言传身教,让员工从实际的生产生活中去学习。同时,该矿也加强了对员工思想道德和政治素质的教育,让他们了解各自岗位的重要性,做一个有思想的员工。

    培训方面,该矿始终坚持“走出去”与“引进来”相结合、脱产培训与在岗培训相结合、专业培训与综合培训相结合,积极采用“每日一查、每周一查、每月一考的方式,每周的周三被定为“员工学习安全日”,对一线员工进行培训,每周四则是“党员学习日”。这两个学习日都要进行相关考试,考核通过后,再进行下一阶段的学习,如果考试通不过,则还要继续学习,直到通过为止。该矿每月组织一次《安规》考试,对成绩在95分以上每人每月奖励150元。

    同时,该矿还相机组织了“安全之星、安全标兵”“安全联队”评选活动和“安全抽奖”活动,评选活动范围涉及生产任务、工程质量等;“安全抽奖”活动范围界定与对当月无事故、无违章、违纪,班数够的干部职工,奖励标准50元到1000元不等。

    “这样大家认识到矿上很重视业务学习,积极性就调动起来了,学习得也更认真。”王洼煤矿掘进队党支部书记朱俊银说。

亲情管理 矿工都是兄弟

    用该矿管理者的话说,他们和矿工都是兄弟。“威信是靠员工树立起来的。”这在王洼煤矿被称为“亲情管理”。

    “我不让员工感到管理者与员工之间有距离感,我也始终把员工当作自己的兄弟,不希望看到他们之中有谁受伤。”该矿一位管理人员这样认为。

    他总是不定期去各个生产一线巡查,和员工交流,了解他们的需要,尽可能提供更多便利的条件;他也会经常到后勤食堂看看,了解后勤保障方面的情况,让员工们在辛苦工作后能吃上可口的饭菜。

    王洼煤矿犹如一个大家庭,领导与员工、班组长与员工、员工与员工之间都亲如一家,已经形成了互相关心、互相帮助的和谐氛围。

    “安全管理一直在路上。”刘介儒如是说。


发表日期:2016-09-08
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