站内搜索: 
 
首 页 关于我们 发展战略 新闻中心 热点专题 企业文化 专项工作 党的建设 媒体中心
首 页 >> 专项工作 >> 生产技术 >> 生产动态
环境保护
人力资源
生产技术
廉洁文化
生产动态
马莲台发电厂“三保五控一考评”打造标杆工程
  来源:中铝宁夏能源集团   作者:王燕   字体:     

    马莲台发电厂2号机组C级检修中的烟气超低排放改造项目、烟囱防腐改造重大技改项目自4月份开工以来,以“三保、五控、一考评”的优质管理保证了工程的有序进展,并为机组启机后的运行工作奠定了坚实基础。

    2号机组超低排放改造包括脱硫、脱硝、引风机变频改造等系统的改造,改造项目多、外委队伍多、高风险作业多、人员技能素质参差不齐。如何做好施工管理、安全优质高效完成技改任务是摆在该厂管理人员面前的难题。该厂管理层周密策划,调动各级人员积极性,层层传导安全压力和责任感,全体干部职工主动放弃节假日和休息时间,加班加点工作,以“规范有序”的标准化管理,应对技改点多面广可能导致的“无序状态”。“2号机组检修期间,现场作业人数最多的时候能达到100多人。这些人的安全是我们每天密切关注的事。我们只能从人、机、料、法、环入手,严抓“五控”管理,促使项目安全、质量、进度实现“三保”目标。”谈起施工现场的安全管理工作,分管安全工作的副厂长杨林培坦诚相告。

    此次2号机超低排放改造工程中很大一部分工作都是由外委项目部完成的。为保证施工人员的人身安全,详细明确每一个步骤的工作内容、要求,扎实做好外委单位人员的综合管理、备案、培训和安全教育,并签订了人员保证书。改造过程中,因项目起吊、焊接作业造成的立体交叉作业存在的安全风险最多,该厂特别成立了安全监督组,强化到岗到位管理,审核进场作业条件,审核作业工器具。同时,严把施工现场的材料关,并对现场易燃易爆物品的存放使用、现场材料、废物的摆放与清理进行监督,人人都当安全员,通过手机安全预控微信平台及时通报。

    在项目初期成立项目部,明确各自职责和任务,规范项目安全管理标准,做好现场全方位的安全管理。每天作业开工前,在现场进行安全技术交底,并对安全技术措施进行现场确认后方可许可开工,全力确保施工安全。安全监督组全天候深入排查治理安全隐患和漏洞,重点落实人员劳动防护、装置性违章、人员违章情况、用电安全、防火安全、起重安全、“五个坏习惯”等的排查,外委队伍管理人员和电厂专业管理人员也要到岗监护,全员参与施工“找茬”。

    对违章行为严厉考核,对项目安全严肃考评,是该厂项目安全闭环管理的一记重拳。该厂每周召开一次项目安全会议,开展安全监督和评价,及时通报检查出的问题。安全监督部主任彦自明被大家称为“严黑脸”,安全考核实打实,找谁说情都不管用。技改期间,考核外委单位共计3.3万元,未发生人员伤害和设备损害事件,呈现了项目安全管理的喜人成效。


发表日期:2016-07-13
中铝宁夏能源集团有限公司 Copyright © 2015
宁夏新能源研究院提供网站技术支持  
宁ICP备15000452号-1